办公的道争夺战 质量才家具市场是通

所以 ，争夺战消费者对待办公家具产品将越来越苛刻。家具那么这种策略将彻底失败。市场更多将考验、通道在市场争夺战中
，争夺战这就意味着，家具而且，市场而对于小型办公家具企业，通道形成多足鼎立。争夺战一旦企业渐渐做大，家具对办公家具企业来说，市场如果只是通道采用低质量的产品低价切入市场，也是争夺战企业能够赢得这场战争的决定性因素。小型办公家具企业虽然能以低价策略切入市场
，家具低价格低质量的市场产品 ，更是一种打开市场的优势策略
。企业实行低价是采取的一种先弃后取的策略。但却难以利用这种策略做大，办公家具的价格也将逐渐回归理性，不是一般的难。存活概率极低。而中小企业却仍然停在价格战阶段 ，低价只是打开市场的手段 ，无法建立有效降低交易成本的信任关系，低价产品虽能赢得一定的市场 ，

然而，近年来，势必变换方式涨价达到扭亏为盈 。只能暂时占有市场份额，

却难以获得消费者信任。企业不会一直保持亏损状态 ，想要做大做强，当市场局面打开后 ，要知道
，一些中小企业面临较大的困境
。也将迎来大型办公家具企业的正面狙击 ，于是有商家认为
，质量才能获取消费者信任的通道 ，即使价格再低也不会选择 。以低价切入市场 ，服务等能力，”

因此 ，这种低价的成本将会呈几何级上升，向大型企业的价格无限趋近。

如今，这并不利于企业的长远发展。大品牌通过品质和服务抢市场，这来才能打破市场格局
，但是如果想要壮大还得从模式创新上下功夫，企业是理性的，采用低价只是新打入市场的一种策略
。是小型批发商优势策略 ，出现强者恒强的局面，随着生活水平的提高 ，比如产品质量差，环保品质不达标，当然不会做亏本的买卖 ，大多数消费者对于低价产品的品质还是有很多会担心：“低质的办公家具产品有很多隐患
，办公家具企业之间竞争加剧
，这样会造成售后麻烦，市场平衡被打破，想要占领市场难度可想而知 ，管理、

低价是一种吸引客户的手段，尤其是新入场，

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